Unternehmerisch und strategisch denken und handeln

21. - 22.07.2026
09:00 - 16:30 Uhr

Veranstaltungsort:
Aschheim, VDMB
Einsteinring 1a
85609Aschheim bei München

Unternehmerisch und strategisch denken und handeln

Strategische Weitsicht entwickeln – Veränderungen erfolgreich gestalten

Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, operative Verantwortung mit unternehmerischer Weitsicht zu verbinden. In diesem zweitägigen Praxisseminar entwickeln Sie ein klares Verständnis für strategische Zusammenhänge, erkennen Chancen frühzeitig und gestalten Veränderungen aktiv und wirkungsvoll.

Sie lernen, Geschäftsmodelle systematisch zu analysieren, strategische Entscheidungen fundiert vorzubereiten und Veränderungsprozesse souverän zu steuern. Mit bewährten Analyse- und Führungsinstrumenten schärfen Sie Ihren Blick für das Wesentliche und stärken Ihre Fähigkeit, Ihr Team sicher durch komplexe und dynamische Rahmenbedingungen zu führen – praxisnah, verständlich und direkt umsetzbar.


Seminaraufbau & Inhalte

Tag 1: Strategisches Denken und Analysewerkzeuge

Business Model Canvas – Geschäftsmodelle verstehen und weiterentwickeln

Das Business Model Canvas bietet einen klaren, visuellen Überblick über Geschäftsmodelle und strategische Zusammenhänge. Sie analysieren anhand eigener Praxisbeispiele Ihr aktuelles Geschäftsmodell, identifizieren Potenziale und entwickeln konkrete Ansätze zur Optimierung.

Ihr Nutzen:

  • Klare strategische Ausrichtung des eigenen Verantwortungsbereichs

  • Vertieftes Verständnis von Wertschöpfung, Ressourcen und Prozessen

  • Konkrete Impulse zur Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle

SWOT-Analyse – Stärken gezielt nutzen, Risiken minimieren

Mit der SWOT-Analyse bewerten Sie systematisch interne und externe Einflussfaktoren. Sie lernen, Stärken und Chancen gezielt einzusetzen, Schwächen zu adressieren und Risiken strategisch zu berücksichtigen.

Ihr Nutzen:

  • Strukturierte Analyse- und Entscheidungskompetenz

  • Frühes Erkennen von Marktchancen und internen Potenzialen

  • Entwicklung klarer, umsetzbarer Handlungsstrategien


Tag 2: Veränderungsmanagement und Umsetzung in der Führung

Change Management – Veränderungen aktiv gestalten

Veränderungen sind fester Bestandteil moderner Führung. Dieses Modul vermittelt, wie Veränderungsprozesse geplant, kommuniziert und nachhaltig umgesetzt werden. Sie lernen, mit Widerständen konstruktiv umzugehen und Ihr Team sicher durch Phasen des Wandels zu führen.

Ihr Nutzen:

  • Souveräner Umgang mit Unsicherheit und Veränderung

  • Klare und wirksame Kommunikation in Transformationsprozessen

  • Höhere Akzeptanz und Umsetzungskraft im Team

Transfer in die Praxis – Nachhaltige Umsetzung sichern

Zum Abschluss entwickeln Sie individuelle Aktions- und Maßnahmenpläne für Ihren Führungsalltag. Reflexion, Feedback und Erfahrungsaustausch sorgen dafür, dass die Inhalte nachhaltig wirksam werden.

Ihr Nutzen:

  • Konkrete Maßnahmen für die direkte Umsetzung

  • Nachhaltige Stärkung der strategischen und unternehmerischen Denkweise

  • Langfristige Wirkung durch persönliche Handlungspläne


Methodik

Interaktive Gruppenarbeiten, praxisnahe Übungen, Fallstudien, moderierter Erfahrungsaustausch sowie gezielte Reflexions- und Transferphasen.

Referent:

 Clemens Baumgartner
Clemens Baumgartner
Als erfahrener Leadership und Team Coach bietet er Ihnen alle Coaching-Leistungen, die Sie heute als Führungskraft in einem Unternehmen brauchen, unabhängig davon ob Sie Geschäftsführer eines Unternehmens, Abteilungs- oder Bereichsleiter sind.
Zur Anmeldung

Anmeldeschluss

17.07.2026

Veranstalter

Akademie Bayern

Zielgruppe

Führungskräfte der mittleren Ebene, die ihre strategischen und unternehmerischen Kompetenzen gezielt ausbauen und Veränderungsprozesse sicher steuern möchten.

Seminarnummer

593-P

Preise

Mitglieder € 940,–

Nichtmitglieder € 1.180,–

Preise zzgl. MwSt.

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Ihr Ansprechpartner

 Kerstin Niedermayer
Kerstin Niedermayer
Referentin für Seminar- und
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